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黄说：“中国现在必须要把握重点。”已退休的大学教职员工胡建中（音）在1978年改革开放之初20岁。他说：“最突出的记忆是在改革之初，我路过一个卖香蕉的街头小贩。”他停了一下，但没有买。他说：“我记得我当时下决心要变得非常有钱，将来可以随心所欲地吃香蕉。”

整体来说，这一步其实已经为今日举措奠定了基础。百度到了向公司治理、内部组织管理挖掘生产力的时刻。这也是一段时间以来，许多ICT公司的集体动向。BAT如此，联想如此，小米如此，京东也是如此。从观感来说，京东最近其实更强烈。没有这一步，即便张亚勤退休，上来有限几个年轻的高管，也很容易被原有过浓的工程师文化、业务流程、组织架构束缚，最后出现博弈，结局不会好。因为这是一种反动的力量。

“已有40多个国家和地区制定了相关的法律和法规，要求对转基因生物及其产品进行标识管理，以保护消费者的知情权和选择权，这是国际通行惯例。”林敏说。在转基因食品标识方面，美国、欧盟、中国采用了不尽相同的模式。美国、加拿大等国家采取自愿标识。遵循实质等同性原则，即如果转基因植物生产的产品与传统产品具有实质等同性，则可认为是安全的，不需标识。

2、从捐赠方式来看，虽然基金会仍是捐赠的主流形式，但慈善信托这一新的捐赠方式也在被越来越多的家族所采纳。在国内，家族基金会和慈善信托结合得最好的当属美的集团何享健了。何享健早在2013年就成立了以他本人命名的“何享健慈善基金会”，后来在2017 年更名为“和的慈善基金会”。不同于将美的完全放手，交由一支职业化团队打理，何享健把基金会视为家族慈善事业的里程碑，不但将接力棒交给儿子何剑锋，让其担任基金会主席，还让他的两个女儿也分别担任基金会的理事长，希望基金会成为能够传承的家族事业。何享健的儿子何剑锋还创建了专注于教育的盈峰慈善基金会，该基金会成为了佛山首个非公募基金会，他曾表示：“价值观才是最好的传承，美德才是最大的财富。” 何享健出资4.92亿现金成立的慈善信托是在现金捐赠领域规模最大的慈善信托，走出了“慈善信托+ 基金会”的双轨模式，在国内也属首创。

5月以来，全国酒企传来涨声一片，让白酒板块成为动荡资本市场里少有的稳当类型。如此机遇却让一直想成为白酒公司的顺鑫农业感到紧迫，这家龙头国企如今正面临类似陕国投10年前曾经历的难题：剥离地产业务。二者不同在于，彼时的陕国投，地产业务是最为盈利的资产，给母公司贡献大量营收和利润，因监管政策变化为保信托牌照而必须忍痛剥离，故此磨磨蹭蹭耗了3年。

富达国际基金经理宁静：与10年前相比，中国经济已进入了一个相对低增长的阶段。由此带来的积极影响是经济的周期性将降低，而且在结构上由消费驱动，而非靠固定资产投资拉动。中国企业的资产负债表已明显改善，企业更加关注资本支出，而且管理层正采取更为成熟的方式来实现资本的有效配置和降低杠杆。